【他山之石】建筑企業(yè)要加強信息化建設
發(fā)布日期：2020-02-06
信息化作為特級企業(yè)考量的指標，許多企業(yè)重金購置設備，搞項目遠程監(jiān)控，然而無論是企業(yè)管理還是項目管理，信息化絕不單是遠程監(jiān)控這么簡單。
當前，國家經濟建設已經進入了新時代，高質量發(fā)展呼喚企業(yè)的管理進步，也呼喚著信息互聯技術在建筑行業(yè)的廣泛、實際應用。信息互聯技術正在大幅推動社會生產力的發(fā)展，深度影響著建筑業(yè)當前的進步。如今，“信息化已經成為了中華民族千載難逢的機遇”。
建筑企業(yè)的信息化建設必須要與新的生產方式和商業(yè)運行模式相同步，要為企業(yè)管理專業(yè)化轉型升級服務。例如，推行裝配式建筑技術與超低能耗被動式建筑技術，這種新的生產方式本身就包括著信息技術的應用，尤其在全裝修建筑工程中，信息技術將會發(fā)揮更加積極的作用。信息化可以形成更精準的管理和更高的效率，使新的生產方式如虎添翼。
在管理數字化的過程中，基礎數據主要還是靠人工來完成。數據采集、數據處理、數據應用這三個環(huán)節(jié)，一直是信息化過程中最需要解決的難題。
首先是數據采集，企業(yè)所有的基礎數據要求及時、真實，這實際上是對人的素質要求?；A數據無意識的失真和有意識的失真都是企業(yè)管理和誠信的丟失，如此環(huán)境下的信息化做得再好也無實際意義。因此，樹立誠信意識、嚴格職業(yè)操守是信息化建設的重中之重。
然后是數據處理，信息化的一項重要工作是統(tǒng)一基礎數據檔案、統(tǒng)一核算口徑、建立數據分析模型，杜絕部門之間數據分割、孤島林立的狀況。
最后是數據運用，信息化的目的是滿足管理者的管理需求，以提升企業(yè)管理效率，對海量的數據建立責任分析模型，分級判斷經營的變化、分析市場的走勢，
信息化不僅是一般員工的技術操作，更是企業(yè)高層管理者的管理理念和管理水平的提升。高層管理者也需要重新學習，熟悉新的管理流程，不斷引導數字建筑貼近企業(yè)實際，要學會分析、應用信息技術為企業(yè)決策服務，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務。
信息化時代，我們要加快步伐，讓集團搭上時代發(fā)展的快車，實現宏盛建業(yè)邁步中國建造新飛躍。
（來源：中國建筑協(xié)會網）